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Whitepaper | Beauty Andina

Resiliencia operativa y Rentabilidad en Beauty Andina 2026.

Cómo proteger EBITDA y capital de trabajo ante aranceles, regulación y disrupción digital.

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En esta guía descubrirás:

Cómo enfrentar aranceles del 30-50% en la cadena Colombia–Ecuador

Cómo reducir pérdida de margen por ineficiencia logística

Cómo integrar omnicanalidad, supply chain y cumplimiento regulatorio

Cómo mejorar EBITDA con visibilidad operativa

La industria beauty está entrando en un nuevo escenario.

En 2026 las empresas del sector enfrentan tres presiones simultáneas:

  • Aranceles binacionales
    Hasta 30-50% en comercio Colombia-Ecuador

  • Regulación sanitaria
    Trazabilidad completa exigida por INVIMA y ARCSA

  • Consumidor omnicanal
    Demanda inmediata desde WhatsApp, retail y e-commerce

R E S U L T A D O

Presión directa sobre margen EBITDA y capital de trabajo.

Qué encontrarás en esta guía:

01

Panorama real del sector beauty en Colombia y Ecuador

02

Impacto financiero de los nuevos aranceles en margen y flujo de caja

03

Cómo eliminar stock-outs y exceso de inventario

04

Cómo usar IA para simulación de costos y supply chain

05

Cómo crear una operación omnicanal con trazabilidad completa

Caso real del sector.

Empresas del sector beauty han logrado:

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Mejor visibilidad de inventario

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Optimización logística

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Reducción de costos operativos

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Mayor velocidad de lanzamiento de productos

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Formulario

Impacto que puede lograr una infraestructura digital:

Empresas que modernizan su operación pueden lograr:

+250-400

bps en margen EBITDA

-15%

en DSO

+20%

productividad logística

-30%

costos de TI

(según análisis de transformación operativa del sector)